珠海外商协会将于5月23日（周二）举办『高绩效团队的建设与管理』特训营，现开启报名通道！
参加这场特训营，你将收获：
● 通过自我认知和察觉，找到自身团队建设与协作的种种障碍，并进行修复和改变；
● 掌握团队建设与管理的技巧，培养团队成员自动自发的团队意识，进而打造“以结果为导向型”的高绩效卓越团队；
● 学会做好团队激励，确保每个环节都有动力和能力提升；
● 掌握目标管理工具，并能落地运用，增强团队目标导向和绩效，留住关键核心人才。
课程大纲
第一讲：高效团队建设根基
1. 新形势下团队管理者的自我认知
2. 团队建设需要管理者的角色转变
3. 团队管理的要求与三大原则
4. 管理者的五大任务
5. 领导力的核心要素
工具：领导力模型
案例：苹果和微软的执行官
模型：盖洛普Q12对经理人的要求
第二讲：打造高绩效团队
1. 团队合作的三大障碍
案例：家庭的关系和企业成员的关系
案例：为什么没有结果？
工具：团队无视结果的解决技巧
2. 目标管理
工具：目标实施路径表
3. 团队激励
案例：罗森塔尔效应
讨论：不同风格人员的动机和需求
讨论：如何把满足感建立在工作成果的基础上
工具：负面反馈四步骤
4. 团队管理与领导艺术
工具：情境领导模型
开课时间
5月23日（周二）9:30-17:00
（9:00-9:30签到）
满30人开班
上课地点
珠澳跨境工业区侨光商业中心一楼会议室
参与对象
企业中高层管理者、储备干部等
课程形式
知识点讲解+小组讨论+互动授课+视频案例+工具演练
课程费用
主讲嘉宾
张雷老师
▷ 企业中高层战略领导力专家
▷ IPTA国际职业训练协会认证讲师
▷《经验萃取》企业内训授权讲师
▷ 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
▷ 情景式沙盘引导教学模式推广者
张雷老师拥有11年世界500强企业管理实战经验，16年培训实战经验，对企业战略运营规划、管理创新、团队打造等方面有着自己独特的见解。
服务经验：国家能源集团、中国建材、民生银行、国家电网等大型企业，累计授课场次超900场，授课学员超2.5万人次，好评率高达96%以上。
报名方式
完整填写如下报名信息并完成支付即可报名成功（截止时间：5月16日17:00）。
支付方式
学习卡用户通道：点击下方按钮前往扣费。
非学习卡用户通道：可安排银行转账进行支付。
收款单位：珠海外商投资企业协会
收款银行：广发银行珠海分行
收款账号：113010516010007250
（转账请备注“202305特训营”）
更多信息，欢迎联系罗小姐
电话：0756-3229799
邮箱：peixun@zhaefi.org