12月6-9日,商务游学品牌「敞游」第二站——探索西安专精特新先进制造业成功举办。
由摩天宇、伟创力、松下马达、欧玛嘉宝、元朗食品、联谊机电等十多家珠海企业高管组成的敞游参访团,走进吉利汽车西安制造基地(下称吉利西安基地)、西安康明斯发动机有限公司(下称康明斯发动机)、博世力士乐(西安)电子传动与控制有限公司(下称博世力士乐)、施耐德电气设备工程(西安)有限公司(下称施耐德电气)、兄弟机械(西安)有限公司(下称兄弟机械)参访并与各企业高管座谈交流。敞游团还走进西安环普国际科技园零距离观摩其国际化的开发管理服务和一流的园区运营经验。
作为吉利集团整车生产基地,吉利西安基地依托吉利集团最先进的CMA、SEA平台和最先进的工艺,建成集数字化、自动化、智能化、柔性化为一体的生产基地。同时该基地通过在互联网+、碳中和、智能制造方面的超前布局,获得“国家级零碳工厂”、“国家级绿色工厂”、“国家级高新技术企业”等多项殊荣,是业内知名的超级智能黑灯工厂。
敞游团沉浸式参观了吉利西安基地冲焊总车间,与公司高管就生产线现场管理、质量控制、供应链管理、数字化转型,企业文化及人才培养等方面话题进行了深入探讨和交流。
康明斯发动机是独立发动机制造商康明斯与陕汽控股集团合资组建,2007年8月正式投产。秉承康明斯先进制造体系管理理念,该企业采用高效现代化数字工厂运营方式,凭借其在制造执行系统、硬件设施、供应链体系和质量控制四大系统的优势为客户提供符合康明斯全球统一品质标准的高效动力产品。
敞游团在康明斯发动机高管的带领下参观了公司展厅和生产车间,并深入了解了该企业在生产经营管理和企业文化等方面的经验和具体做法。
作为博世集团的全资子公司,博世力士乐成立于2010年,一直致力于工控传动领域的发展,重点生产用于构建工业4.0的零部件,涵盖电气驱动与自动化、线性技术、组装技术三大业务。作为中国最具潜力的生产和研发基地之一,博世力士乐堪称精益生产体系与工业4.0完美结合的典范,集研发、生产、物流、销售、售后功能于一体。坚持工业4.0发展战略,使公司在十几年间大幅提升了制造业的智能化水平,建成了具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂,帮助自身在商业流程及价值流程中高效整合客户及商业伙伴,从而提升效益。
在座谈交流环节,博世力士乐众高管向敞游团详细讲解了该公司的发展历程、行业地位,生产、品控和物流管理模式等方面的情况,并分享了公司保持竞争力的制胜法宝。
施耐德电气专注于低压成套设备的设计、制造、销售和服务,是施耐德集团于2013年在西安投资成立的独资工厂,也是施耐德集团在全球最大的低压成套设备生产基地。作为全球能源管理和自动化领域数字化转型的专家,施耐德电气连续八年登上Gartner年度“全球供应链25强榜单”,2023年攀升至榜首的行业领军者,并获得了钛和认证颁发的零碳工厂(Ⅰ型)五星级证书,成为西安高新区第一家经权威机构认证的“零碳工厂”。
敞游团在参观展厅和生产线过程中了解到,该公司拥有施耐德集团最先进的绿色制造与智能制造体系,十年来始终坚持精益管理与绿色制造,以创新科技赋能产业绿色智能制造,目标到2025年运营层面实现碳中和,到2030年运营层面实现零碳就绪。在座谈交流环节,施耐德电气众高管向敞游团介绍了施耐德电气的发展进程和行业地位,结合数字化、绿色低碳和循环经济三方面分享了公司在推动可持续发展过程中采用的绿色节能解决方案,并围绕“多元、平等、包容”的企业文化建设中的打赏系统、满意度调查、全员精益等做法和经验与敞游团进行了深入交流。
兄弟机械成立于2001年8月,由兄弟缝纫机(西安)有限公司吸收合并西安兄弟标准工业有限公司后成立,是兄弟工业株式会社在中国全资设立的子公司,主要经营范围涉及工业缝纫机和数控机床两大领域。作为首批入驻西安的外资公司,经过二十多年的快速发展,兄弟机械已成为融合了高科技、优良技术和生态环保等诸多要素的精益化管理标杆工厂。2018年度,公司获得了日本能率协会主办的“Good Factory奖-制造业人才育成贡献奖”,成为Brother集团首家荣获该殊荣的工厂。
敞游团在兄弟机械众高管的带领下参观了工业缝纫机和数控机床生产线,深入了解其生产管理模式和现场改善做法。座谈会上,双方继续就品质管理和改善、系统分析和成本管理、企业社会责任和发展愿景等方面进行了互动交流。
作为西安“十二五”重点建设项目,西安环普国际科技园成立于2012年,属于全球领先的产业服务与投资管理公司——普洛斯集团成员,致力于现代综合产业园的投资与发展,园区已汇聚了大量知名高科技企业和高科技人才。目前,西安环普国际科技园已引进132家软件和信息技术服务类企业以及45家配套商业客户。其中,园区入驻世界五百强企业9家,外资企业20家,中国软件百强企业13家,华为配套企业12家。
在这里,敞游团全景式参观了绿色园区智能化展示厅,完善的配套设施以及个性化的定制服务,并在园区高管的介绍下,了解该园区借助智能化管理系统实现数字化管理的优秀成果。
本次敞游活动,得到了西安外商协会的大力支持。该会常务副会长金红真、秘书长张憬化参加了有关活动。
关于「敞游」西安站
他们这样说
胡新宇——珠海松下马达有限公司 总经理
这次跟随珠海外商协会参加了敞游西安的活动,感觉收获颇多,特别是参观了吉利西安基地和康明斯发动机,给我留下了深刻的印象。具体到吉利西安基地,他们从物品的生产到整车的组装,以及后面的检测等,都充分体现了高度的智能化、自动化的生产理念和管理方式,这趟行程回去后,我希望能够在自己的工厂得以充分的应用。另外给我留下深刻印象的还有这两家公司在人文关怀方面做得十分到位,不管是对高端人才的吸引力,还是普通员工的衣食住行都做到了极致。
总的来说,这次敞游西安的活动,应该说是非常成功的,无论是我们参访企业的选择、接待以及整个的活动安排都非常周到、细致。期待将来有更多的小伙伴能够加入我们的敞游活动中来,通过这样的活动,为大家的企业管理创造更高的价值。
周治汉——珠海经济特区联谊机电工程有限公司 总经理
以往我参观过的厂家都是自己的供应商,近几年都没有机会出外考察,更加少机会接触其他行业的公司,非常感谢珠海外商协会组织的这次敞游之行,看到这几家优秀的公司通过高度的自动化、数字化赋能生产和经营,大大开阔了我的眼界,通过与敞友们、受访企业交流也是受益匪浅,其中让我感触最深的一句话是家族企业到了一定的发展阶段不能再靠亲情来维系,联谊机电已经成立62年了,在经营上也会面临一些改革问题,这一趟行程让我对如何进一步系统化管理、培养人才、管理供应商等方面都有了新的思考。多跟优秀的人一起才会更优秀,希望下次还有机会跟大家一起学习。
卓颖晓——珠海元朗食品有限公司 副总经理
通过珠海外商协会组织的这次西安先进制造业标杆企业参访之旅,我大大地开拓了视野,引发了工作上很多深层次的思考。虽然由于行业特性跨度太大,很多经验和做法无法直接照搬,但不同行业间的精益生产和数字化智能化改革的底层逻辑和理念是相通的,我对此有了更深刻的理解。印象最深刻的是在吉利西安基地,有位高管说过,能上机器的绝不上人,虽然短期成本很高,但是长远趋势已经无法逆转,这样做一定值得!那一刻,我大受触动。作为一家刚完成从劳动密集型向机械自动化转型的企业,我意识到走自动化、数字化之路已经是摆在我们眼前的必走之路。通过这次参观学习,我发现了更多的可能性,对相关工作的推进很有启发和帮助,也更加坚定了公司继续走自动化、数字化之路的信心和决心。
蔡文卓——珠海保税区摩天宇航空发动机维修有限公司 CIP高级经理
这一趟西安之行收获满满,我对参访的五家企业都有比较大的感触,其中最大的震撼来自吉利西安基地,最大的启发是自上而下的严格管理,需要匹配健全且高效的自下而上的反馈通道,否则压力只是单向的,最终无法实现有机的平衡,而吉利西安基地完美地实现了平衡,这点值得借鉴和学习。另外,施耐德电气的企业文化建设也让我印象深刻,比如这家企业的打赏系统能有效地识别工作中体现责任感的各种积极主动的行为并加以正面的鼓励,年终满意度调查一定会配以扎实的落地措施形成闭环,切实地做出让员工看得到的改变,全员精益的行动也已经拓展到非生产领域,实在是非常优秀。
蔡恢宏——伟创力制造(珠海)有限公司 自动化高级经理
特别感谢珠海外商协会,组织了这一场精彩的敞游活动,感谢几天来各位同行的真诚分享,也感谢伟创力高层给予我这个学习机会。牛顿说过,站在巨人肩膀上我们才能看到更远。伟创力有着齐全的系统和文化,通过这几天的参观学习对比,从宏观上来讲,我看到了各家公司,对社会环保责任、人员管理、供应链管理、质量管控、精益生产、自动化发展等不同的表达方式。从具体事项上,我觉得康明斯的AGV流动工作台、博时力士乐的工业4.0、施耐德的射频定位系统和展示中心、兄弟公司的精益文化等都对我有很大的启发。作为企业中层,回去之后我将会以更高的标准,更伟大的愿景和更全面的思考,去推进公司的自动化和持续改进。