采购管理核心技能提升训练营

  随着外部市场环境越来越复杂,企业经营正在经历多品种小批量生产、交货周期逐渐缩短、成本不断上涨等多重因素的挤压,要在成本、服务、质量、交期等方面有效提高客户满意度,都离不开一个优质供应商的支持,而采购,正是供应商管理的主要窗口。
  如何实现高效的供应商管理?如何进行有效的采购成本分析?采购合同的风险管理如何优化?如何提升采购员与外部供应商的谈判技巧?采购组织的战略目标如何科学制定?
  ……
  以上这些难点痛点,是否每天都在你们的采购部门中上演?头痛之余,不妨悄咪咪再来两个灵魂大拷问?

灵魂拷问1:由于缺乏谈判技巧和合同管理的能力,采购人员是否常常无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响了个人绩效和公司目标的实现?

灵魂拷问2:采购作为供应商管理的直接负责人,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付、产品的质量及产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,采购人员是否未具备足够的核心能力以顺应这个瞬息万变的市场?

  如果你的回答是“是的”,那么证明您所在的采购组织已经缺乏强有力的支撑,亟需武林高手提供一套“采购管理秘笈”,提升采购人员的核心技能,优化企业供应链管理,已经迫在眉睫!

  珠海外商协会现在8月19日开启采购管理核心技能提升训练营!特邀采购供应链管理专家,倾囊分享20年来的采购实战经验,优化企业供应链管理,助企业打造一支专业高效的采购管理团队!

具体安排

时间:2021年8月19日(周四)9:30-17:00
地点:珠澳跨境工业区侨光商业中心会议室
对象:采购经理、主管、采购工程师等专业人员,以及物料部门、质量部门和研发等多个部门参与供应商开发的相关人员等。
费用:800元/人,报名5人以上享受折扣优惠(即650元/人)

讲师简介

董道军
采购供应链管理实战专家

20年采购供应链管理经验:精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。
多个权威认证:获得CPSM认证(美国ISM)、CIPS认证(英国皇家采购与供应协会)、SCMP认证(中国物流与采购联合会)等权威认证。其中美国ISM是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。

课程大纲

No.1 采购基础知识

  • 采购的类型及方式
  • 采购作业流程的基本流程和变革方向
  • 采购管理的5R原则和组织结构、内容与模式

No.2 供应商管理

  • 寻找供应商的途径和寻源战略
  • 供应商管理的评估和选择
  • 供应商绩效及改善的通用流程、考评细则
  • 供应商关系的五种类型分析

No.3 采购谈判

  • 采购谈判的三大阶段
  • 采购谈判的准备工作
  • 采购谈判的五大要领
  • 采购谈判八大技巧

No.4 采购合同管理

  • 采购合同管理——概念篇
  • 采购合同管理——内容篇
  • 采购合同管理——方法篇
  • 常见采购合同的管理重点
  • 合同管理-有效执行
  • 合同风险管理

No.5 采购成本分析

  • 对采购成本的全面认识
  • 进行成本分析的重要工具和方法
  • 如何进行采购成本分析

No.6 采购专业人士是怎么炼成的?

  • 不同类型企业对采购的要求
  • 采购人员的职业发展途径
  • 采购专业人士的特质及未来技能趋势

报名通道
(报名截止日期:2021年8月10日)

20210812「采购管理核心技能提升训练营」报名表

整填写上方报名意向表,并完成支付即可报名成功!

支付方式

学习卡用户通道:点击下方按钮前往扣费。

非学习卡用户通道:可安排银行转账进行支付。

收款单位:珠海外商投资企业协会
收款银行:广发银行珠海分行
收款账号:113010516010007250
(转账请备注“20210812特训营”)


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更多信息,欢迎联系罗小姐  
电话:0756-3229799
邮箱:peixun@zhaefi.org