为了帮助企业找到合适的人才，使非HR的用人部门领导，也能够高效、精准地把握业务面试官的角色，提高企业对人才的识别度。3月4日，珠海外商协会在珠海凯迪克酒店举办了【人力资源管理系列】之“业务面试官特训营”讲座，主讲老师萧琳是一位有着十余年大型企业中高层管理经验的战略性人力资源创新研究与传播者。
此次讲座，萧琳老师从人才与企业、职位的匹配性，以及业务面试官角色定位两方面入手，指导企业如何高效识别人才应对各类求职人员，如何培养一支全部门的专业化业务面试官队伍，提高业务面试官人才选拔的准确率，从而降低用人风险，减少企业招聘成本。萧老师充分利用分组研讨、实操演练、案例展示、角色扮演等多种授课方式，循序渐进地从业务面试官的角色认知、基础技能、面试技术、面试准备、控场能力、实战技巧六大板块，为企业做了详细生动的阐述。
千兵易得，一将难求——战略性人才发展计划需要的，不仅仅是各部门主管领导在识别人才方面能够慧眼如炬，同时也需要企业能够精准匹配人才与团队、岗位及企业的定位，实现企业与人才的发展共赢。这就要求企业面试官们能够清晰企业、部门、与人才的各方定位，以选人和育人二维为出发点，掌握专业化的面试技术，甄别优秀人才与合适人才，实现企业的“输血”与“造血”。
会议现场气氛热烈，企业HR主管们纷纷结合自身的实践经验相互讨论、发表看法。萧老师更是以一则“农场捕鼠科长”的寓言小故事，深入浅出地阐明了在招聘中，企业与人才匹配的重要性，引来会员们的踊跃探讨和交口称赞。