为帮助会员企业找到自己的时间黑洞和高效时间段，掌握实用的时间管理工具，从而实现最大化地运用时间并有效提升工作效率，9月4日，珠海外商协会在君怡国际酒店全天举办“高效时间管理实务讲座”，特邀实效管理专家彭智平老师作主讲嘉宾，与到场近30名企业代表进行了精彩的探讨和分享。
时间管理第一道关口：自我诊断。课上，结合时间管理能力自我测评表小调查，彭智平真实地指出了大家对时间的掌控程度，并对影响工作成效的因素进行了全面归纳。他表示，人很多时候都在人为地给自己设限，只有真正了解自己，才能实现超越。
掌握好时间管理的两个工具是关键的一环，也即在符合自己价值观的基础上，设定好目标，以及制定好计划。彭智平分享了“以始为终”的黄金法则，并认为在做一件事之前要先将目标作为思考的起点，然后再行动。而在制定计划时，时间管理矩阵就是一个非常实用的工具，可以帮助正确区分“轻重缓急”事项。
在下午的课堂上，结合分组小游戏或者情景分析，老师把大家的情绪调动了起来，互动气氛浓烈。
在归纳整个时间管理系统时，彭智平再次提出了有效提升工作效率的两个工具：3T周计划法与4D日结果法。他还强调，善于利用周工作计划表、跟踪表和总结表，以及更具体的日计划表，是快速推进工作的法宝，而且贵在坚持。而通过制定个人工作日历，形成工作任务检查表每日进行自我汇报，也是一个值得尝试的技巧。
在工作中，时间管理的五大障碍分别是混乱、拖延、干扰、电话、个人风格。在启发大家思考克服方法时，彭智平结合实际案例进行了深入浅出的剖析和引导，在分组进行讨论之后，他提出了自己的见解，并鼓励大家从改变自己的行为模式做起，发掘自身的行动力和决策力，从而充满活力地投入到工作当中去。
课后，企业代表们纷纷反应，彭智平老师寓教于趣，观点明确，技巧实用，对工作也有很强的指导性。