为帮助会员企业更好地进行人力资源管理，掌握多种实用工具解决关键人才的流失问题，4月21日，珠海外商协会在凯迪克酒店举办“企业关键人才的招募、留用及管理实战解析专题讲座”，特邀全国高级人力资源管理师邓雨薇作主讲嘉宾，为赛纳打印、元朗食品、联邦制药、加特精密、美固电子等企业近40名人力资源总监、部门经理及中高层管理人员进行了为期一天生动而深刻的讲解。
做好企业人才的管理工作，首先要理清心理学的关键作用。在邓雨薇看来，企业关键人才管理主要包括对人才的选、用、育、留等四大模块，懂得灵活结合管理心理学，洞悉每个模块的管理活动中员工的心理活动与行为规律，并充分调动其积极性和主动性，则是最快提高管理效能的途径之一。
课堂上，邓雨薇以视频播放分享的形式，循序渐进地对选人、用人、育人及留人等内容进行了分模块讲解，从提出问题，到问题研讨，分享实用工具，再到结合案例分析，最后对古代文化进行关联，通俗易懂，妙趣横生。
邓雨薇认为，心理学用在选人时，关键是要关注行为背后的内容，了解应聘者动机并评估其胜任素质，以助于“淘”出合适的人选；而在用人环节，重点是要懂得把握目标与情感的平衡，才能将人用到位；培育人才时，一定要注重期望的价值，帮助员工开发潜能，提升自我；欲留人，当然要关注人才的薪酬以及建立一种心理契约，才能成功。
培训结束后，与会企业代表纷纷表示受益匪浅，邓雨薇用深入浅出的语言进行主题讲解，兼具实用性和指导性，对自身工作有很大的启发作用。