东方传统教育中，总会在孩子还小的时候，就试图规划他的未来，从"抓周"到小学语文课的命题作文--"我的理想"。学校和家长的影响，也让孩子们觉得从小立志是天经地义的事。

　　30年前的计划经济体制下，实现"理想"的概率却是最大的，因为那时，思想教育是让每个祖国的花朵甘当"螺丝钉"，讲究的是在平凡的岗位上无私奉献，所以，除了当科学家比较难之外，孩子们的"理想"基本都是千篇一律不难实现的。

　　正因为是市场经济，人生的轨迹多了很多不确定性，也多了更多的精彩。本期封面人物贺良梅先生，小时候的理想是当刑警，原因仅仅是因为影视作品的熏陶，让小时候的他觉得当刑警很威风。事实上，他也去践行了自己的理想，但天不如人愿，他没考上。为了谋生，他干过多份工作，但希望能生活得更体面的愿望，让他不甘为人下而创业，选择从事的，正是打工过程中发现的商机。回首当年，他笑言，要是当上了警察，他也许当上了局长，更有可能已经牺牲了。天威的成功之道在于，在关键时刻做出正确的战略抉择，走对每一步。

　　"理想"很重要，但更重要的，是因应时势调整策略，才能保证沿着目标前行，而不至于让理想被现实扼杀。实现不了理想不能光怨天尤人，更应该检讨自己，是否现实已不支持自己的愿望，是否应该调整目标，甚至确立新的理想？

　　加工贸易因为危机而获得了"缓刑"。前两年的政策调整力度无疑是过猛过快，没有缓冲，部分政策几乎陷入难以执行的困境。金融危机让政策制定者有了不丢面子收回成命的理由--一切为了"保增长"。但是，应该清醒地认识到，当初政策调整的本意是符合经济发展规律，也符合国家长远发展方向的，原有经济增长模式无疑是应该做战略调整了，这一点就算是被调整被冲击的从业者，也是意识到的。故此，金融危机所赐予的"缓刑"只能理解成一段政策执行的缓冲期，给业界一段调整的时间。转型也好、升级也罢，开拓内销市场无疑是一条摆在面前的大路。金融危机对美国消费者的影响已是消费观、价值观层面的，姑勿论美国人是否就此彻底改变消费观念，仅仅是让他们回复信心，放手消费，也许已是过去的"理想"。

　　与其等待国际市场的根本性恢复，为何不着手布局中国内销市场呢？贺良梅坦言，金融危机反而加速了天威内销的步伐，有望提前实现50%的内销占比。实际上，在危机中几乎没受影响的，正是那些市场在中国国内的企业。

　　放弃小时候的理想，我们给自己找的理由是"不切实际"。那么，在如此深重的经济灾难面前，是否也应该考虑放弃幻想，重新找到出路？改变是困难的，调整也是痛苦的，但却是值得的。